LIVE-WORKSHOP

Change Management

1 Tages-Workshop | Online & Offline

Change Management

Um auf Veränderungen reagieren zu können, ist ein kontinuierliches Veränderungsmanagement erforderlich, an welches sich Unternehmen ständig und dynamisch anpassen sollten. Alternativ muss eine Organisation möglicherweise regelmäßig ein größeres Change-Management-Programm durchlaufen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Veränderungen durchzusetzen kann ziemlich kostspielig sein, doch es ist ein notwendiger Teil eines künftigen Fortschritts. Dieser Workshop soll den Teilnehmern helfen, sich mit diesen Themen vertraut zu machen, im Falle sie ein eigenes Change-Management-Programm entwerfen oder ausführen müssen.

machiavelli zitat
Niccolo Machiavelli 

Worum es geht

  • Warum Change nötig ist
  • Was Change mit Menschen macht
  • Wie Wandel in Firmen funktioniert
  • Widerstände im Wandel
  • Wie man mit Change umgeht

Wichtig!

Die Teilnehmer werden lernen, was in jeder Phase eines Veränderungsprozesses passiert und was sie in Betracht ziehen müssen, um die Wahrscheinlichkeit ihres Erfolgs zu maximieren. Dies wird ergänzt durch „People Management Techniken“ wie Überzeugungstechniken, Coaching, Mentoring und Motivation.

Was gelernt wird

change management

Warum Veränderungen nötig sind

  • Warum Organisationen scheitern
  • Die Arten von Veränderungen.
  • Die Wachstumsphasen.
  • Wichtige Theorien zum Change Management und wie sie verglichen werden.
  • Den Unterschied zwischen „Führen und Verwalten / Bewahren“.

Mensch und Wandel

  • Wie Menschen auf Veränderungen reagieren.
  • Was den Menschen durch den Kopf geht, wenn sie in verschiedenen Phasen mit Veränderungen konfrontiert werden.
  • Wie sich Ideen verbreiten und was dies für das Change Management bedeutet
change managment mensch und wandel
entscheidungsfindung personen vor weggabelung

Wie man mit Veränderung umgeht

  • Welches die drei kritischen Komponenten eines Change-Management-Programms sind.
  • Mit welchen Tools Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter optimieren, überwachen und Qualifikationslücken erkennen können.
  • Wie man ein Qualifikationsprofil eines Mitarbeiters entwickelt.
  • Welche Möglichkeiten es gibt, Qualifikationslücken zu schließen und welche Vor- und Nachteile diese Methoden haben…uvm.

Dein Coach

Dipl. Psych.
Doreen Anette Ullrich Königshofer, MA

Founder der Digital Coach Academy

PASSION: Entwicklung von Menschen und Marken

ERFAHRUNG: 30 Jahre in Management und Training

digital coach academy mindset coach doreen anette ullrich

Was unsere TeilnehmerInnen sagen

„Liebe Doreen! Dieser Workshop war ein sehr positives Erlebnis für mich. Ihr habt es verstanden, die sicher nicht einfache Thematik, sehr verständlich, emotional und liebenswert herüber zu bringen. Es ist Euch gelungen, Euch voll und ganz in die Gruppe einzubringen. Dieses Engagement hat mich sehr positiv überrascht! Vielen Dank!“

Josef Förster

Fa. Windhager

„Die Schulung hat mir sehr gut gefallen! Die Trainer Doreen und Andreas gingen sehr gut auf die Fragen und Bedürfnisse der Gruppe ein. Sie haben eine klare und verständliche Ausdrucksweise und sorgten für ein positives und produktives Klima! Das gesamte Seminar hat mir sehr gut gefallen und es ist vieles dabei, was man  beruflich aber auch persönlich anwenden kann.“

Wolfgang Eberhard

Telekom Austria

Alle Infos zum Workshop

Change Management

Zielgruppe: Geschäftsführer, Manager,  Abteilungsleiter (zB. Vertrieb und Einkauf), Projektmitarbeiter, Mitarbeiter aus dem Kundenservice

Ort: Online via Zoom, bzw. nach Absprache

Datum: nach Absprache mit dem Unternehmen

Teilnehmerzahl: max. 15 Personen – min. 5 Personen

Dauer: Tagesworkshop 

Pausen: jeweils nach 90 Minuten je 10 min. gemeinsame On-Kaffeepause 

Inhalt: laut Beschreibung

Methodik: Mulitmediale Präsentation, Whiteboard, Chat und Wortmeldungen für Fragen und Antworten, eigene oder Live Beispiele der Teilnehmer, Umfangreiche Seminarunterlagen (PDFen, Powerpoint Slides)

Wert: 289,-Euro pro Teilnehmer

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